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Businessplan
Als
Grundlage für die langfristige Unternehmensentwicklung, strategische
Positionierung, Finanzierung, Investitionsplanung oder Kreditvergabe gehört der
Businessplan zu einer der wichtigsten, unternehmerischen Aufgabe.
Häufig
fehlen in Unternehmen aber personelle Ressourcen und Zeit, um diese Aufgabe optimal
lösen zu können. Ohne durchdachten und professionell präsentierten
Businessplan wird es heute aber ein KMU und ein Unternehmen generell schwierig haben, Investoren und
Finanzgeber zu überzeugen sowie das langfristiges Überleben des Unternehmens
optimal sicherzustellen.
Hier
setzt SCHMIDT CONSULTING an, und bietet professionelle Unterstützung bei der
Entwicklung eines Businessplans. Hierbei stehen Fragen im Vordergrund wie:
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Wo
soll unser Unternehmen in fünf Jahren stehen?
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Welche
Vision verfolgt unser Unternehmen und wie setzen wir diese um?
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Können
wir nachhaltig mit unserem Unternehmen wachsen, und wie machen wir
dies?
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Wie
können wir umfangreiche Investitionen langfristig profitbringend
bewirtschaften?
In
enger Zusammenarbeit mit dem Kunden erarbeiten wir den Businessplan. Dabei
verfolgen wir einen ganzheitlichen Ansatz. In diesem Rahmen werden Strategien,
Unternehmensanalysen, Investitions- und Kostenplanungen wie auch
Finanzierungskonzepte aufeinander abgestimmt. Auch bei der Umsetzung des
Businessplans begleiten wir den Kunden, um die erfolgreiche Realisation
gemeinsam sicherzustellen.
Im
Businessplan wird anhand einer Situationsanalyse die bisherige Entwicklung des
Unternehmens in finanzieller und organisatorischer Hinsicht, im
Branchenvergleich und in Bezug auf die Auslastung beurteilt. Zusätzlich findet
eine Analyse des Markts, der Positionierung der Gesellschaft sowie der
Konkurrenz statt. Dabei werden auch bracheninterne und -externe Benchmarks
zu Vergleichszwecken herangezogen.
Weiter werden im Businessplan Marketing-Massnahmen und
preispolitische Faktoren durchleuchtet und neu beurteilt. Ein umfassendes Chancen-
Risikenprofil und Stärken- Schwächen-Profil anhand einer SWOT-Analyse
gehört ebenso zu den Bestandteilen des Businessplans wie der Finanzteil, wo
einerseits die letzten Geschäftsjahre festgehalten werden, andererseits
verschieden Szenarien für die finanzielle Entwicklung der Unternehmung für die
Zukunft erarbeitet werden.
Abschliessend werden im Umsetzungsplan die
verschiedenen
möglichen Entwicklungen zeitlich terminiert eingeplant und Empfehlungen
abgegeben.
Wir
sind überzeugt auch Ihnen neue Perspektiven in Ihre Geschäftsplanung zu geben.
Für
ein unverbindliches Gespräch stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
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