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Finanzen
Finanzmittel
sind für ein Unternehmen etwas vom Wichtigsten, denn ohne Finanzen und
Liquidität liesse sich ein erfolgreiches Weiterbestehen des Unternehmens nicht
sicherstellen.
SCHMIDT
CONSULTING hat langjährige Erfahrung in den Bereichen Finanzierungen und
Finanzoptimierungen und kann Unternehmen in Finanzfragen kompetent
zur Seite stehen.
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Wie
kann ich meine Unternehmensaktivitäten finanziell planen und finanzieren?
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Bin
ich richtig dokumentiert, um von Investoren/Banken Kredite zu erhalten?
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Bin
ich für Basel II gerüstet oder wie kann ich dies sein?
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In
welcher Zeitspanne werde ich meine Investition rückfinanziert haben (ROI)?
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Wie
viel ist unser Unternehmen wert?
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Haben
wir die richtigen Instrumente und Messgrössen für effektives Controlling?
Im
Rahmen unserer Beratung garantieren wir, dass Finanzierungsgespräche für den
Unternehmer optimal verlaufen. Entsprechende Dokumente wie Business- und
Finanzplan werden von uns vorbereitet, um sicherzustellen, dass eine
Finanzierung ohne grosse Risiken realisiert werden kann.
Um
eine Unternehmen langfristig erfolgreich führen und steuern zu können, ist es
unablässlich über unternehmerische Kenngrössen zu verfügen. Reine
Finanzzahlen geben dem Unternehmer nur einen Rückblick, aber keinen Blick in
die Zukunft. Mit unserem Beratungsansatz setzen wir zusammen mit dem Kunden
einfache, ganzheitliche Controllinginstrumente im Unternehmen um, welche sowohl finanzielle
wie auch zukunftsgerichtete Kenngrössen beinhalten. Wir verwenden dabei den
Ansatz der Balanced Scorecard (BSC) und des Discounted Cash-Flows.
Für
ein unverbindliches Gespräch stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.
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Ergebnisverbesserung
im Unternehmen TRIM
Zusammen mit Peter
E. Raab, Raab Consulting haben wir die TRIM-Methode entwickelt. Wir verfügen über
mehrjährige Erfahrung in Ergebnisverbesserungsprojekten.
TRIM steht für "Total Result Improvement Method" - Methode zur umfassenden
Ergebnisverbesserung. Dieser Prozess schliesst die Module
"Kostensenkungen", aber vor allem auch "Umsatzerhöhungen"
und der "verbesserte Kapital-Einsatz" ein.
Nicht der externe Berater bringt die Verbesserungsideen ein, sondern die
Mitarbeitenden aller Stufen mit ihrer langjährigen Erfahrung, den Kenntnissen
ihrer Kunden, der regionalen und internationalen Märkte.
Die Rolle des TRIM-Beraters konzentriert sich auf die Moderation von Workshops,
das Einbringen seiner Prozess- und Praxiserfahrungen und das Reporting.
Die Methode eignet sich für Unternehmen ab ca.
50 Mitarbeitenden. Die Payback-Periode dauert deutlich unter 12 Monaten!
Weitere Informationen finden Sie hier
auf unserer speziellen Produkte-Site.
Gerne senden wir Ihnen eine PDF-Präsentation per
E-Mail; bitte kontaktieren sie uns mit dem Vermerk "TRIM"
unter
info@schmidt-consulting.ch
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