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Organisation
Im Bereich der Organisation
bietet SCHMIDT CONSULTING Beratung für den Aufbau der Unternehmensorganisation
sowie die Optimierung bestehender Strukturen und Prozesse. Hierbei sind
Neuorganisationen, Reorganisationen, Restrukturierungen, Prozessoptimierung und
die Gestaltung von Unternehmenskulturen wichtige Beratungsschwerpunkte.
Nach welchen
Organisationsprinzipien sollte Ihr Unternehmen aufgebaut werden?
- kundenorientiert
- marktorientiert
- produktorientiert
- kontrollorientiert
- projektorientiert
- hierarchieorientiert
- teamorientiert
Auf diese Frage gibt es keine
Standardantwort. Jedes Unternehmen erfüllt Funktionen für die Kunden, die
Eigentümer, die Mitarbeitenden, die Kapitalgeber und andere Anspruchsgruppen.
Daraus leitet sich eine Strategie ab, die wiederum zur Umsetzung eine wirksame
Organisationsform (Unternehmensstruktur) und -kultur benötigt.
In Organisationsprojekten
betrachten wir die Ausgangssituation ganzheitlich. Dazu gehört auch das Umfeld,
die verschiedenen Ziel- und Anspruchsgruppen und andere Faktoren. Im zweiten
Schritt werden die Prinzipien des Organisationsaufbaus und die Ziele der
Organisationsform formuliert. In der Regel müssen danach verschiedene
Alternativen auf Vor- und Nachteile untersucht werden. In diesem Zusammenhang
werden Fragen beantwortet werden, wie:
- Was verändert
sich?
- Was verlieren und
gewinnen wir?
- Welche
Auswirkungen haben die Veränderungen auf Kunden, Produkte/Dienstleistungen,
Mitbewerber, Mitarbeiter, Ertrag und Umsatz, Führung usw.
Bei einem Organisationsprojekt
setzen wir bei der Organisationsanalyse an, um mögliche Optimierung des
Unternehmens zu erkennen. Zusammen mit dem Kunden realisieren wir dann Betriebs-
und Prozessoptimierungen und begleiten den Umsetzungprozess.
Für
ein unverbindliches Gespräch stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung. -->
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