Reorganisationen zur Optimierung der Prozesse und der strategischen Strukturen
Im Bereich der Organisation bietet Schmidt Consulting Beratung für den Aufbau der Unternehmensorganisation sowie die Optimierung bestehender Strukturen und Prozesse. Hierbei sind Neuorganisation, Reorganisation, Restrukturierung, Prozessoptimierung und die Gestaltung von Unternehmenskultur wichtige Beratungsschwerpunkte. Wir definieren und bestimmen nach welchen Organisationsprinzipien Ihr Unternehmen aufgebaut werden sollte:
- kundenorientiert
- marktorientiert
- produktorientiert
- kontrollorientiert
- projektorientiert
- hierarchieorientiert
- teamorientiert
Auf diese Frage gibt es keine Standardantwort. Jedes Unternehmen erfüllt Funktionen für die Kunden, die Eigentümer, die Mitarbeiter, die Kapitalgeber und andere Anspruchsgruppen. Daraus leitet sich eine Strategie ab, die wiederum zur Umsetzung eine wirksame Organisationsform (Unternehmensstruktur) benötigt.
In Organisationsprojekten betrachten wir die Ausgangssituation ganzheitlich. Dazu gehört auch das Umfeld, die verschiedenen Ziel- und Anspruchsgruppen und andere Faktoren. Im zweiten Schritt werden die Prinzipien des Organisationsaufbaus und die Ziele der Organisationsform formuliert. In der Regel müssen danach verschiedene Alternativen auf Vor- und Nachteile untersucht werden.
In diesem Zusammenhang werden folgende Fragen beantwortet:
- Was verändert sich?
- Was verlieren und gewinnen wir?
- Welche Auswirkungen haben die Veränderungen auf Kunden, Produkte/Dienstleistungen, Mitbewerber, Mitarbeiter, Ertrag und Umsatz, Führung usw.
Bei einem Organisationsprojekt setzen wir bei der Organisationsanalyse an, um mögliche Optimierung des Unternehmens zu erkennen. Zusammen mit dem Kunden realisieren wir dann Betriebs- und Prozessoptimierungen und begleiten den Umsetzungsprozess.
